{"id":28534,"date":"2025-06-13T08:40:13","date_gmt":"2025-06-13T06:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/swisswrestling.ch\/sport-de-masse\/"},"modified":"2025-10-21T17:08:11","modified_gmt":"2025-10-21T15:08:11","slug":"sport-de-masse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/swisswrestling.ch\/fr\/sport-de-masse\/","title":{"rendered":"Sport de masse"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Sport de masse<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Photo : RC Willisau Lions \/ Joe Bossert<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les performances de haut niveau sont toujours le fruit d’une large base, c’est-\u00e0-dire d’une base qualitativement et quantitativement forte. En cons\u00e9quence, une f\u00e9d\u00e9ration sportive comme la Swiss Wrestling Federation (SWFE) <\/strong><\/a>dont l’objectif dans le domaine du sport de haut niveau<\/strong><\/a> est de r\u00e9ussir sur le plan international, doit pouvoir compter, en plus du niveau interm\u00e9diaire du sport de comp\u00e9tition, <\/strong><\/a>\u00e9galement d’une base solide de sport de masse<\/strong><\/a>. <\/p>\n

Pour que la pyramide de performance qui se dessine \u00e0 partir de cette constatation, compos\u00e9e de sport de masse, de sport de comp\u00e9tition et de sport d’\u00e9lite, poss\u00e8de la r\u00e9silience externe n\u00e9cessaire ainsi que la force d’innovation et la perm\u00e9abilit\u00e9 internes, il convient de se concentrer sur le fondement de cette pyramide, la base. Cela signifie le d\u00e9veloppement g\u00e9n\u00e9ral de la f\u00e9d\u00e9ration et le renforcement et le d\u00e9veloppement du sport de masse dans la lutte suisse est une t\u00e2che non seulement n\u00e9cessaire, mais aussi productive, \u00e0 laquelle la SWFE s’est attel\u00e9e avec le soutien de Swiss Olympic (SO)<\/strong><\/a> veut se consacrer davantage \u00e0 l’avenir. <\/p>\n

Le d\u00e9veloppement du sport de masse et de la base dans la lutte n’a pas seulement pour objectif externe de promouvoir le sport de masse de SO ainsi que Jeunesse+Sport (J+S)<\/strong><\/a> . Au contraire, il poursuit les objectifs intrins\u00e8ques d’une strat\u00e9gie nationale de recrutement de la rel\u00e8ve, de maintien du b\u00e9n\u00e9volat, de promotion des femmes dans et autour de la lutte, d’am\u00e9lioration de la formation des entra\u00eeneurs et de soutien aux clubs et aux centres de performance r\u00e9gionaux en mati\u00e8re de planification et d’organisation des entra\u00eenements.<\/p>\n

Outre ces facteurs intra-sportifs, la promotion du sport de masse poursuit \u00e9galement des objectifs d’importance sociale : la lutte doit \u00eatre rendue accessible et attractive pour tous les groupes de population. Pour ce faire, l’int\u00e9gration sociale, la promotion de la sant\u00e9 et le plaisir de bouger doivent \u00eatre renforc\u00e9s. De plus, le sport de masse qu’est la lutte doit se d\u00e9velopper de mani\u00e8re durable, afin de garantir qu’il puisse r\u00e9pondre aux besoins de diff\u00e9rents groupes cibles de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n

Afin d’accomplir cette t\u00e2che importante de mani\u00e8re globale, le d\u00e9partement sportif de SWFE a d\u00e9velopp\u00e9 en 2024 et 2025 un concept de sport de masse et l’a fait approuver par SO. Ce concept constitue la ligne directrice de l’action de la f\u00e9d\u00e9ration dans ce secteur. La r\u00e9alisation des objectifs individuels qui y sont formul\u00e9s n’est pas seulement contr\u00f4l\u00e9e par SO, mais elle est aussi directement prise en compte dans l’\u00e9valuation de la SWFE par SO. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Projets de SWFE dans le sport de masse<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Strat\u00e9gie nationale de recrutement de jeunes talents<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En collaboration avec SO, le projet de revitalisation-4 \u00ab\u00a0actions r\u00e9gionales multiplicables\u00a0\u00bb (Revit-4) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 et mis en route en janvier 2023. Apr\u00e8s des difficult\u00e9s initiales dues au manque de ressources en personnel, une direction de projet a pu \u00eatre form\u00e9e en 2024. Celle-ci comprend Nadine Suter et Adrian Bucher qui accompagnent le projet depuis lors et l’ont achev\u00e9 en juin 2025 avec la \u00ab\u00a0Ligne directrice pour le recrutement national de la rel\u00e8ve par des actions r\u00e9gionales multipliables en lutte\u00a0\u00bb ou, en bref, \u00ab\u00a0Home of Champions\u00a0\u00bb<\/strong><\/a> . <\/p>

Ils ont eux-m\u00eames constitu\u00e9 le groupe de projet n\u00e9cessaire, compos\u00e9 de professeurs de sport et de responsables de la rel\u00e8ve de divers clubs. Ils ont trouv\u00e9 un conseiller externe, Sven Gamma, du RR Schattdorf (RRS).<\/g><\/g> Il a d\u00e9velopp\u00e9 le concept de base \u00ab\u00a0Future Champions\u00a0\u00bb.<\/g><\/g> pour le recrutement de la rel\u00e8ve et l’a amen\u00e9 au niveau de la f\u00e9d\u00e9ration. Le contenu du guide est en fin de compte une multitudes de propositions de projets, de mesures et de recommandations de communication pour le recrutement de la rel\u00e8ve dans les r\u00e9gions et dans les clubs par des actions correspondantes sur place et pour lesquelles la SWFE sera \u00e0 l’avenir pr\u00e9sente aussi bien en termes de personnel que de connaissances. <\/p>

Parall\u00e8lement au d\u00e9veloppement du concept d\u00e9crit ci-dessus, une agence de marketing a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de concevoir les outils de communication n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre pratique du guide. En outre, la mise en \u0153uvre du guide par la SWFE et ses sous-organisations, c’est-\u00e0-dire les clubs et les CRP, a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans la strat\u00e9gie du sport de masse de la SWFE jusqu’en 2028. Enfin, trois projets pilotes repr\u00e9sentant des champs d’action optionnels du guide ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s, test\u00e9s, mis en \u0153uvre, analys\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s. <\/p>

Nous tenons donc \u00e0 remercier chaleureusement la RRS et Sven Gamma pour le projet pilote \u00ab\u00a0Schlag den Champion\u00a0\u00bb et le travail pr\u00e9paratoire concernant le projet \u00ab\u00a0Future Champions\u00a0\u00bb. Pour le projet pilote \u00ab\u00a0Formation d’int\u00e9gration\u00a0\u00bb chez le RC Willisau Lions (RCW), nous remercions les<\/g><\/g> entra\u00eeneurs Roger Heiniger et Hadi Alizada. Et pour le projet pilote \u00ab\u00a0sport scolaire facultatif\u00a0\u00bb aupr\u00e8s du RS Freiamt (RSF) <\/strong><\/a>,nous remercions Adrian Bucher. <\/p>

Sven Gamma est d\u00e9sormais mandat\u00e9 par SWFE en tant que responsable du d\u00e9veloppement des clubs et il se chargera donc de la poursuite de la r\u00e9alisation du projet. Jusqu’\u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 2025, il recherche trois clubs test qui seraient int\u00e9ress\u00e9s par la mise en \u0153uvre de certaines mesures ou de l’ensemble du guide au niveau local et r\u00e9gional, en collaboration avec SWFE. Si vous et votre club \u00eates int\u00e9ress\u00e9s par une telle collaboration, vous pouvez vous inscrire ici directement aupr\u00e8s de Sven Gamma<\/strong><\/a> ou Adrian Bucher.<\/strong><\/a> <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Smart Competition : mise \u00e0 jour et modernisation des syst\u00e8mes de comp\u00e9tition<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Photo : RC Willisau Lions \/ Joe Bossert<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La mise \u00e0 jour et la modernisation des syst\u00e8mes de comp\u00e9tition au sein de SWFE est un mandat clair formul\u00e9 par SO au sport de lutte en Suisse. Le projet de revitalisation 2 \u00ab\u00a0Unification et autonomisation\u00a0\u00bb (Revit-2) a donc \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 dans le sillage du projet global \u00ab\u00a0Smart Competition\u00a0\u00bb<\/strong><\/a> et des projets phares existants du Football<\/strong><\/a> et du Hockey sur glace.<\/strong><\/a> <\/p>

Tout l’\u00e9quipe de projet gravitant autour de la direction de projet compos\u00e9e de Simon Helbling<\/strong><\/a> et Christian H\u00fcgi<\/strong><\/a> a \u00e9labor\u00e9 un document de synth\u00e8se<\/strong> jusqu’en juin 2025 (actuellement en cours d’approbation et qui sera publi\u00e9 au plus tard en novembre 2025) qui traite essentiellement des sujets suivants :<\/p>